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备煤车间全面导入CTPM精益管理新模式班会

作者: 发布于:2017/9/13 11:24:40 点击量:

829日,公司举行了CTPM精益管理班会导入培训,公司邀请CTPM华天谋集团化工公司培训老师进行了细致讲解,随后公司CTPM推进办公室将培训PPT课件及相关视频通过微信群下发到基层单位。为了全面落实CTPM班会具体要求,促进基层班组建设工作,努力提升全体员工纪律意识、安全意识和综合素质。近期,备煤车间开始严格执行CTPM班会具体要求,目前CTPM模式班会正在各班组迅速推广且收效明显。

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9月份以来,在车间主任、党支部书记李志彪的主抓下,备煤车间积极开展CTPM精益管理班会推广工作,车间修定完善了班会制度,开展了班组长班会培训教育,并通过微信群及时将班会步骤和要求下发到各个班组;同时车间管理人员能够加强班会检查指导,及时发现问题和不足,确保班会在基层班组有序开展;在基层单位,各个班组能够做好班会区域确定和规划工作,认真组织员工做好班会新模式宣讲工作,及时上传班会开展实时图片,各班之间自发开展班会学习交流和经验推广,实现了CTPM精益管理新模式班会在备煤车间各个班组全面推广。在班会推广期间,焦粉班组能够做到恢复生产和CTPM精益管理两不误,而且他们高标准、严要求、重实效;运煤及配煤班组在大班长黄卫来和刘印安的严格要求下,各班组能服从安排、认真落实、不走过场。912日上午,备煤车间召开了集中班会,四个班组累计50余人参加了会议,会议由车间工会主席主持,会议严格按照列队集合、整理着装、相互问好、全体跨立、任务安排等CTPM班会七个步骤进行,同时车间对班会进行了形式和内容的创新,车间副主任焦鹏飞全文传达了备煤车间“百日安全”活动实施方案;现场“牢记血的教训、严格按规操作”的安全口号震耳欲聋;会上还现场抽查了个别员工岗位描述,车间领导向抽查表现优秀的员工发放了奖金,使班会更加务实和深入人心。

  班会导入是CTPM精益管理的重要组成部分,召开班会可以锻炼基层班组长,提升班组管理水平,提振员工士气,明确工作任务和工作重点,加强干部员工交流,在班组形成积极向上的氛围,同时可以提高班组执行力和团队精神,为班组安全顺利完成生产任务起着极其重要的促进作用。今后,备煤车间将加强与公司CTPM推进办公室的沟通,严格按照CTPM精益管理新模式班会具体要求,坚持对班会的检查指导和督促,积极开展班会比赛交流等活动,实现CTPM精益管理新模式班会在基层班组经常化、制度化、规范化。(备煤车间  张增宏)


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