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导入安全文化 充实班会内容

作者: 发布于:2017/9/30 9:40:17 点击量:

为了使“百日安全”活动开展的有声有色,达到良好的效果,并使全员参与其中,我们备煤车间将“百日安全”活动和“CTPM精益管理(班前会)”相结合,以公司每月安全大检查中存在的问题为主线,以活动“规定”动作为主导,丰富活动内涵,提高活动质量,积极开展三项创新性活动,使各项工作有机结合,达到事半功倍的效果,力争将备煤车间打造成本质安全型生产环境的目标前进。

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首先,我们将安全文化理念:“生命至上,安全为天”纳入每天班组班前会安全口号中,并逐步将“安全价值理念”、“安全管理理念”、“安全生产理念”、“安全预防理念”等内容贯穿其中,使班组提升凝聚力和气势的同时,熟知企业安全文化,形成团结有爱、相互信任、相互提醒、相互发现不安全因素,共同保障安全生产的良好气氛。其次,我们坚持开好每周二大班前会,开展岗位描述现场评比奖励,宣贯公司安全环保要求。并不断创新班前会形式,将应急防护演练植入班前会内容。例如:灭火器的使用和判定方法、安全带的正确佩戴模拟演练、学习安全防护技术等,使安全培训和安全活动常态化,不断提升全员安全素质,提高全员发生危紧情况时的处理能力,以及安全生产水平。三是要求每位职工轮流在班前会上当“老师”,向工友讲解一个安全事故案例,一个安全常识,或是一项安全技能等,积极推进“三小一练”活动的开展,促使全员形成“学安全,讲安全,懂安全”的良好局面,从“要我安全”转变成“我要安全”。

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“造高楼靠打基础,保安全靠抓班组”,班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,也是企业安全管理的出发点和落脚点,备煤车间将以“百日安全”活动为契机,不断提高班组安全管理水平,不断增强全员安全意识,努力打造“认识到位、责任到位、制度到位、活动到位、检查到位、整改到位”的安全型班组,使“百日安全”不仅仅是一项活动,我们将切切实实深入到班组,落实到全员,分解到细节,为今年安全生产目标任务的顺利完成夯实基础。(备煤车间  张斌)


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