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给化产二车间党员突击队点赞

作者: 发布于:2017/9/30 9:41:41 点击量:

目前,在公司CTPM精细化管理推行过程中,化产二车间活跃着一支特别能打硬仗的党员突击队,他们在生产一线,用自己的实际行动,赢得了广大职工的认可,并成为大家学习的标杆。员工们纷纷表示:要以党员突击队为榜样,立足岗位,扛起责任,争做实干先锋,在继续前行的路上努力拼搏,为企业的稳步发展贡献自己的力量。

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生产任务的完成是一项艰巨任务,光靠员工的热情还远远不够,必须依靠坚强的执行力来保证。为了进一步强化执行力检查,化产二车间党员突击队成员在完成各自工作的同时,对各班组的工作进行全面督导,要求必须梳理问题、精准施策,工作中绝不触碰质量红线,确保产品质量稳步提升;在安全生产方面,要求严格按照制度和流程操作,依照程序做好产品的检验、防护等方面工作,努力做到控制到位、控制有效

不仅如此,化二党员突击队扎根生产一线,通过实干真真正正融入到了职工队伍里,99日礼拜六,化二党员突击队的队员们,利用自己的休息时间进入综合罐区,和岗位员工一起清理泵房,只见他们有的拿起抹布,蘸上洗衣粉擦泵、阀门、管线上的油污,有的拿起铲子清理地面渗漏的焦油、液碱,掏酸泥,抬垃圾,事事冲在前面,抢着干,一点没有因为脏活、累活停下来的意思,他们用自己的实际行动感染着身边的人,充分发挥先锋模范作用。其实综合罐区只是他们日常工作的一个缩影,他们时常活跃在不同岗位,通过自己的骨干、带头和桥梁作用,影响和带动周围的员工共同完成各项任务

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目前,化产二车间党员突击队各项工作正有条不紊地开展,大家想企业之所想、急企业之所急,积极致力于产品质量的提高和工作效率的提升为了保证各项工作的顺利开展,他们仔细了解各班组任务进展情况,帮助一线解决实际工作中存在的问题有力激发了广大职工攻坚克难的热情和干劲,对完成生产任务起到了促进作用。同时要求一定要在人员、设备等硬件条件不变的情况下,在提升产品质量和降低人工成本上下功夫,不断提升设备利用率,从而加快产品流速,减少产品的积压,实现真正意义上的精益生产;工艺技术人员要树立不断改进、消除浪费的理念,通过研究现行工艺流程和工艺路线,减少不必要的时间等待和生产成本浪费;将成本工程融入日常党员管理和班组建设中,发动全体员工积极建言献策,提高全员参与的主动性与积极性,促进员工立足岗位,干好工作

化二党员突击队通过一系列的真抓实干,顽强拼搏,深入一线,凝心聚力各岗位员工一起,心往一处想、劲往一处使、力往一处聚,顺利完成各项任务。(化产二车间 朱群利)


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