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创新学习形式 提升全员素质

作者: 发布于:2017/10/17 15:17:12 点击量:

“闻道有先后,术业有专攻”,每一个人在自己独特的领域当中肯定有着不同的心得。车间主任根据实际情况,为了避免车间培训流于形式,保证车间所有员工切实提高操作技能和自身素质,进而创建班前会这个良好平台。车间组织每一个人将自己工作领域当中的心得出来与大家分享,如此日积月累,势必会对车间员工的整体素质都有所提升。

班前会培训创新导入_副本.jpg

车间要求班前会的心得交流时间控制在3至5分钟即可,不必过于冗长,只需展现其精华即可。首先从值班的管理人员开始,每一位管理人员在自己的领域中必定有其独特的见解,可以在每天早上的班前会与大家进行经验分享。例如:工艺口可将工艺指标控制的重要性与每一位员工进行分享,让大家切实提高过程控制意识,逐步将“工匠精神”融入到每一工序的操控过程中;设备口可将设备的养护管理与大伙进行分享,小到一颗螺丝,大到一台泵,都可以进行经验交流;安全口可将日常安全管理心得与大家进行交流,劳保的穿戴、巡检时注意事项、检修作业时的监护等等都可以做以分享。

“台上10分钟,台下10年功”,每一位经验交流人员必定在台下做了长时间的准备。班前会经验交流分享完毕后,每一位员工回到自己岗位后将分享到的心得进行记录、整理和总结,长此以往,必定能够对自身得到提升。

下一步,待管理人员将经验分享完毕后,车间计划让调度和装置区每一位员工也在班前会上进行心得分享。因为不同的岗位,在日常操作过程中肯定有着自己独特的经验积累。在班前会这个平台上展示自己,一方面能够锻炼自己的能力,另一方面也能够从不同的角度汲取技能营养。

经过心得的交流、时间的沉淀、自身的总结,我相信车间员工的整体素质必定提升到新的高度。(醇氨车间  阴创)


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