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炼焦二车间“五位一体”设备管理办法促环保 稳生产

作者: 发布于:2018/8/6 14:35:16 点击量:

在公司环保存亡保卫战如火如荼的进行时,“机、电、仪、操、管”五位一体设备管理办法就是一场及时雨,为设备的稳定运行、环保设备的改造升级起到了很大的促进作用,每一项工作的完成都离不开“五位”的共同参与协作,只有各司其职,齐抓共管,才能为打赢环保生存战提供坚实的基础。

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在公司推广五位一体管理办法以来,为了让该办法落地生根,起到实效,炼焦二车间首先利用班前会组织全体职工认真学习办法的具体内容,要求每位职工牢记工作职责,让每个员工树立自身既是生产设备的使用者,也是设备的管理者、维护者的理念,一定要摒弃以前的操作人员只操作,坏了破了有维修的思想。车间主任汪军荣在一次的大班会上语重心长的讲到:“企业的好坏难道都是公司领导的吗?如果企业不存在了,在站的各位,不仅打碎了家门口的饭碗,还将自己变成了背井离乡的求职者,所以企业是我们全体职工的,我们要谨记工作职责,精心操作,维护好设备,做好环保工作,企业好了,我们的生活才会更好。”这番诚恳的话语强调了全员参与管理的理念,让全体员工都感受到了自己是陕焦大家庭的一份子,自己的精心操作对公司贡献着不小的力量。

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其次炼焦二车间将重点设备的巡检路线进行规整,并张贴在各个岗位,便于操作人员学习熟记。并不定期的进行抽查,抽查分为了文字抽查和现场抽查,抽查结果在班会上进行通报。文字抽查是操作人员必须将巡检路线及巡检内容进行复述,现场抽查是在接班时按着巡检路线的要求对巡检部位进行巡检。

为了达到真正的“五位一体”就不能生产车间一头热,一定要让相关单位和人都动起来,将被动接受变为主动参与,生产车间作为主体单位,起到了主心骨的作用,起到桥梁和润滑剂、降温剂的作用。炼焦二车间每月抽出一定的时间,将机、电、仪、操、管相关人员召集起来,集中讨论上月遗留的设备问题,及不同专业交叉作业协调的问题、难以解决的设备问题、设备操作存在的问题等。在会议上大家各抒己见,寻找问题的平衡点,难题的解决办法等等。

今后,炼焦二车间将紧跟公司发展步伐,促进全员参与管理,努力提高设备管理水平。(通讯员:炼焦二车间 白苗苗  责编:张岳青)


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