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公司“安康杯”劳动竞赛纪实

作者: 发布于:2019/1/9 16:24:09 点击量:

2018年,为深入贯彻落实企业“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强职工安全生产意识和自我保护能力,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,公司工会结合工作实际,深入开展了以“落实安全责任,促进企业安全发展”为主题的“安康杯”劳动竞赛,在职工中营造出“追赶超越”的竞赛氛围,积极推进了各项工作,圆满完成年度生产任务。

领导重视、机构健全。为加强劳动竞赛的组织领导,4月份,公司工会制定下发了《关于开展2018年度“安康杯”竞赛活动的通知》(陕焦工发〔2018〕10号)成立了以党委书记、董事长为组长,公司领导班子为副组长,公司各生产单位领导为成员的竞赛小组。同时,各部门齐头共进,通过加强安全操作培训、强化管理考核和严格奖惩等方式,建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的保证。

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全员参与,工种多样。各单位在主管领导的带领下,大力开展车间、工段、班组三位一体的劳动竞赛。同时,组织职工进行各种相应工种的培训。截止12月28日之前,公司各基层单位累计开展劳动竞赛240余次,参赛及参加职工培训的人数达1282人,涉及电、焊、钳、热工等18个岗位。为使企业职工充分认识到开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵的重要性,公司工会积极发挥舆论宣传的阵地作用,各单位累计发表12篇关于劳动竞赛岗位练兵相关方面的报道稿,员工竞赛热情空前高涨。

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打造亮点,提升实效。为使劳动竞赛更具实效性,公司在往年劳动竞赛的基础上加入了职工技术比武、岗位练兵等环节,真正做到了把劳动竞赛当成一件大事来抓。炼一车间根据当前环保形势开展无烟装煤技术比武比赛、熄焦车技术比武劳动竞赛;炼二车间注重竞赛环节管控,突出培训实效,开展了热工、出炉产量等劳动竞赛,形成了竞赛、评比、考核、兑现、总结的模式;水汽车间、醇氨车间将公司“百日安全”、“双述”等活动与“安康杯”劳动竞赛相融合,保证在生产的情况下讲安全,在安全的前提下促生产。设备修造中心创新培训方式,切合实际,因岗施教,采取“理论式”教学、“实操式”比武、“考评式”评讲等办法对职工进行理论与实操的教学;电仪维修中心为确保培训效果,采取劳模与职工结对子,一对一教学,通过理论与实践双向教学全面提高职工队伍的整体素质,从而做到每周职工学习培训不间断,培训与生产两不误、两促进、两提高。(通讯员:工会办公室 李海峰)    


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