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备煤厂多措并举确保“百日安全”活动顺利开展
发布时间:2015-12-17    作者:张增宏   点击量:1816   分享到:

“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”,这是集团公司董事长杨照乾针对时下企业严峻生产经营形势的提醒和警示语。2015年3月份备煤厂成立以来,全厂上下始终将安全工作作为一切工作的重中之重,尤其是“百日安全”活动开展以来,备煤厂更是多措并举,扎扎实实开展了隐患排查、事故演练、安全培训、岗位描述抽查等系列活动,确保了备煤厂2015年全年安全目标顺利实现。

备煤厂厂长宋跃鹏在2015年“百日安全”活动动员会上曾这样讲到:备煤系统曾经也有血的教训,安全工作必须引起各级管理人员的高度重视,不能有一丝一毫的麻痹和大意!几个月来,备煤厂各级管理人员牢记各级领导的教诲,始终将安全工作做为头等大事去抓,首先在全厂范围进行安全隐患排查治理,通过车间自查和厂综合检查小组每月巡回检查,发现并整治了数十项安全隐患,包括员工安全保护用品佩戴不规范、安全保护装置缺陷、地基下沉、岗位照明不足、设备润滑保养不到位等等,通过现场警示、下发整改通知、协调整改等手段,及时消除了安全隐患。同时生产安全科轮流对所有一线员工进行了一次全面安全培训,安全主管副厂长、科长、安全员亲自上课,他们讲事故案例、安全保护常识、安全规章制度、事故应急处置等,使大家安全综合素质进一步加强。

10月份开始,各个车。间均开展了不同形式的事故应急演练,包括系统突然停电、溜槽堵塞、地沟进水等,活动组织的忙而不乱、有条不紊、切合实际,对提高员工事故状态的应急反应有很大的指导意义。借公司工会组织开展“岗位描述”比赛契机,各个车间班组狠抓员工“岗位描述”,通过班前会抽查、厂检查组检查验收和经济责任制考核等手段,确保了全厂“岗位描述”通过率达到百分之百。同时二车间配煤周亮亮夺得了公司“岗位描述”比赛第四名的好成绩,对其他员工也起到了示范带动作用。为了确保安全规章制度落到实处,备煤厂领导班子和机关科室坚持走动式管理,在皮带廊、煤场等岗位到处都有他们的身影;而且班子成员每月轮流参加车间生产例会,科室干部每人每周参加一次班前会,进一步促进了车间安全管理工作;党支部、工会、团支部等组织也积极参与安全管理工作,他们进班组宣讲安全知识、宣传“百日安全”进展、营造安全生产氛围,为全厂安全生产工作起到了保驾护航的作用。

虽然时值年终时间,但常言道,安全只有起点,没有终点。安全工作重于泰山,越是年终时期,越要绷紧安全弦,越要抓牢安全生产。因此我们一定要树立“安全来自常抓不懈、事故源于瞬间麻痹”和“安全就是最大效益”的思想,严格遵守公司的各项规章制度,警钟长鸣、防微杜渐、杜绝“三违”,为企业生存和安全发展尽最大努力。(张增宏)